Project Description
Información del curso
COORDINACIÓN DEL PROGRAMA
Dr. D. Jordi Varela
Dra. María Cruz Martín Delgado
CENTRO
Madrid
INICIO
Noviembre
CRÉDITOS
30 ECTS
FORMATO
Semipresencial
Introducción
El sector sanitario, sociosanitario y social está viviendo un proceso de profunda transformación y cambio: nuevos retos, integración de los diferentes niveles asistenciales, coordinación entre estos niveles, modelos de atención centrada en la persona, uso intensivo de las tecnologías (monitorización, tele asistencia, telemedicina, control remoto, … seguimiento) hacia los pacientes.
Con este programa pretendemos profundizar de forma global en la gestión clínica moderna, desde la comprensión de sus bases hasta el manejo de sus instrumentos fundamentales. Esta formación central se complementará con otras herramientas que los profesionales de la gestión clínica requieren para gestionar de manera efectiva los servicios clínicos, incidiendo en las habilidades directivas necesarias para hacerlo posible.
Por tanto se trata de un programa que, centrado en el desarrollo de las competencias vinculadas a la gestión clínica, ofrece de manera muy actualizada las herramientas y recursos necesarios para impulsar cambios y transformaciones en la gestión clínica de nuestras organizaciones.
Objetivos del programa
- Conocer los diferentes modelos de sistemas sanitarios y la catalogación de la actividad sanitaria.
- Profundizar en el conocimiento de la cartera de servicios de las organizaciones de salud y valorar si son o no adecuadas respecto a la realidad actual.
- Integrar la gestión clínica en el marco de la planificación y organización de la oferta y provisión de servicios de salud.
- Dominar los instrumentos fundamentales para la gestión clínica: calidad, protocolos, consenso, medicina basada en la evidencia, seguridad del paciente.
- Impulsar la reorientación la actividad clínica hacia las necesidades reales de los pacientes. Humanización de la atención sanitaria
- Promover una búsqueda continua de las mejores prácticas de valor: triple aim, right care, …
- Descubrir el nuevo universo del paciente: experiencia e implicación de los mismos, comprensión del riesgo y decisiones clínicas compartidas.
- Ayudar a la puesta en marcha de unidades de gestión clínica.
- Reordenar la provisión de los servicios sanitarios hacia un modelo más eficiente y con mayor efectividad clínica
- Integrar la gestión clínica en el marco de la gestión asistencial global.
- Conocer modelos para la integración de servicios para la cronicidad.
- Integrar la humanización en la atención sanitaria
- Descubrir los ejes estratégicos para las reformas estructurales de la provisión de servicios basadas en gestión clínica.
- Liderar estos procesos de cambio con un liderazgo eficaz.
- Consolidar equipos de trabajo de alto rendimiento profesional, con compromiso y alineados con los objetivos establecidos.
- Interpretación de los resultados obtenidos.
- Impulsar líneas de innovación y mejora en los procesos de la organización.
¿Por qué elegir el programa de Posgrado en Gestión Clínica Avanzada?
Lograrás potenciar la gestión eficiente de los servicios, áreas y unidades asistenciales.
Adquirirás los conocimientos necesarios para consolidar el rol directivo de los gestores clínicos.
- Aprenderás a mejorar los procesos asistenciales para facilitar su eficiencia y seguridad: lean, agile, scrum management.
- Podrás compatibilizar tus estudios con el resto de tus actividades ya que las clases tienen lugar los viernes por la tarde y los sábados por la mañana.
Este programa conduce a la obtención de un título propio expedido por el Instituto Superior de Derecho y Economía.
Programa académico
Bloque I: Gestión Clínica: bases, avances y retos (15 ECTS)
- Modelos de sistemas sanitarios. Catalogación de la actividad sanitaria
- El modelo planificado de la prestación de servicios
- Instrumentos fundamentales para la gestión clínica
- Gestión clínica mederna: concepto y bases
- El universo del paciente
- Prácticas clínicas de valor
- Unidades de gestión clínica
- Integración de servicios para la cronicidad
- Reformas estructurales
Bloque II: Gestión de servicios áreas y unidades clínicas (6 ECTS)
- Sesión 1: Dirección estratégica
- Sesión 2 Innovación y investigación
- Sesión 3: Gestión de la calidad y mejora continua. Seguridad de Paciente
- Sesión 4: Gestión eficiente de los recursos económicos
- Sesión 5: Gestión eficiente de la información
Bloque III: Liderazgo y y gestión de equipos clínicos de alto rendimiento (6 ECTS)
- Sesión 1: Liderazgo y gestión de equipos
- Sesión 2: Comunicación efectiva
- Sesión 3. Prevención y resolución de conflictos
- Sesión 4. Análisis de problemas y toma de decisiones
- Sesión 5. Creatividad e Innovación dentro de las organizaciones
Bloque IV: Trabajo de aplicación práctica (3 ECTS)
Realización de un Trabajo Final de Posgrado (TF) que desarrolle alguno de los aspectos trabajados a lo largo del programa y que esté enfocado de forma clara a la mejora de la práctica profesional del participante.
*El programa académico está sujeto a modificaciones.
Profesorado
| Dr. Lluis Blanch Torra | Especialista en Medicina Intensiva. Doctor en Medicina. |
| Manuel Candela | Profesor de Comportamiento Organizacional y Habilidades. Licenciado en Ciencias de la Comunicación por la Universidad de Navarra y PDD por el IESE. |
| Eva Cerrolaza | Profesora de Liderazgo. Licenciada en Filología Eslava (Universidad Complutense de Madrid) y MBA por ISEAD |
| Gabriel Heras la Calle | Médico especialista en Medicina Intensiva. Hospital Universitario Torrejón. |
|
Dr. Jordi Varela |
Doctor en Medicina (UAB), diplomado en Epidemiologia y Estadística (CESAM, París). Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria y diplomado en Gestión Hospitalaria (ESADE). |
|
Dra María Cruz Martín Delgado |
Doctora en Medicina (UAB). Médico especialista en Medicina Intensiva. Master en Bioética y Derecho (U Barcelona), Master en Gestión de Centros y Servicios de Salud (U Barcelona). Master en Calidad asistencial y Seguridad del Paciente (Instituto Europeo de Salud). Master en Seguridad del Paciente y Gestion del Riesgo (ISDE). Responsable de Servicios de Medicina Intensiva (Consorci Hospitalrio de Vic, Hospital Universitario de Torrejón). |
| Dr. Ignacio Martínez Jover | Licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Zaragoza. Master en Administración y Dirección de Empresas (MBA) por ESADE. Master PDA por IESE Business School. |
| Francisco Luis Sánchez Prieto | Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid. Funcionario del Cuerpo Superior de Actuarios, Estadísticos y Economistas de la Administración de la Seguridad Social. Director de Gestión y Servicios Generales del Hospital Príncipe de Asturias (Alcalá de Henares). |
| Dr. Javier de Vicente | Profesor de Innovación y Creatividad. Dr. Ingeniero de Montes por Universidad Politécnica de Madrid. |
*El claustro está sujeto a modificaciones
Ellos te lo explican
Alonso Gil Casares
Director de ISDE Business School
Centros organizadores
