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Máster en Dirección y Gestión de la Industria del Golf ISDE – Fundacion Ramón Sota

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Información del curso

CENTRO

Madrid

INICIO

Septiembre 2019

DURACIÓN

550 horas

FORMATO

Presencial

El Golf, una industria clave para el desarrollo económico y regional

Con un grado sustancial de innovación en la oferta formativa, este Máster ofrece una respuesta clave para el desarrollo de futuros profesionales, la capacitación de técnicos y directivos del sector público y privado y, en consecuencia, para la sostenibilidad de la industria del golf.

En el mundo de los negocios del golf, la empresas, los clubes, las federaciones, los proveedores de material, la enseñanza del golf en sus facetas técnica, mental y física, así como los promotores de complejos turísticos golfistas, se mueven hoy en un entorno de gran complejidad, que viene determinada por la singularidad de los usuarios y el dinamismo que exige la coyuntura actual de cambio tecnológico y cultural.

En este sentido, la correcta gestión de un campo de golf requiere de especialistas en cuestiones transversales:

  • Management: dirección, finanzas y rrhh.
  • Proyectos de colaboración público-privada.
  • Analistas de inversiones.
  • Transición ecológica: energía, medio ambiente, clima, agua, economía circular y movilidad sostenible.
  • Turismo, desarrollo local y regional.

Con este Máster queremos formar a profesionales especializados para dar respuesta a un mercado con un gran potencial de crecimiento, especialmente en un país como España, cuyo PIB depende en gran medida del desarrollo de políticas y la proyección de actuaciones que atraigan un turismo competitivo y de calidad.

Por ello, junto a expertos clave del management aplicado a la gestión de instalaciones deportivas y de golf (dirección, rrhh, financiación, marketing y comercialización) el Máster afronta con un sentido práctico todas aquellas cuestiones que un gestor necesita para rentabilizar un proyecto industrial de golf (industria, deporte, dirección y gestión, coordinación con administraciones públicas, entorno jurídico y fiscalidad, experiencias profesionales, medio ambiente, diseño, construcción y mantenimiento de campos de golf y gestión de escuelas de formación).

El claustro de profesores del Máster se compone de profesionales del mayor prestigio en la construcción y gestión de todas las infraestructuras que requiere una instalación de golf.

En este contexto, la dirección académica del Máster será gestionada por Manuel Garrido, Presidente de la Fundación Ramón Sota cuya filosofía está basada en el ejemplo humano y deportivo de su Presidente de Honor D. Ramón Sota y en el desarrollo integral de la personalidad individual, potenciando un conjunto de valores y cualidades que configuran lo que se denomina PIRÁMIDE DEL ÉXITO.

Objetivos del programa

El Máster ofrece una formación integral de directivos y personal cualificado con capacidades humanas y empresariales que les permitan gestionar empresas y entidades relacionadas con la práctica del golf y particularmente con la dirección y la gestión.

El programa proporcionará a los profesionales-gestores del negocio del golf:

  • Profundos conocimientos en la gestión y administración de empresas.
  • Entendimiento del mercado y sus posibles cambios.
  • Comprensión de las especificaciones del mercado del golf, de la economía y de la jurisprudencia ambiental, urbanística y económica.
  • Creatividad, apertura y dinamismo para aplicar sus conocimientos y hacer del cambio una oportunidad.
  • Conocimiento de los hechos humanos y sociales en sus múltiples facetas para un eficaz funcionamiento del conjunto del negocio.
  • Capacidad de trabajo en equipo y de fortalecer el liderazgo ante colaboradores y propietarios, a fin de desarrollar las capacidades humanas y técnicas fundamentales con mentalidad de equipo de alto rendimiento.

¿Por qué deberías elegir este curso de experto?

    Salidas profesionales

    El Máster permite escoger entre una gama amplia de responsabilidad dentro del amplio sector de lo que hoy se conoce como la industria del golf:

    • Director de club de golf.
    • Director de campo de golf.
    • Director de marketing y empresas especializadas en golf.
    • Técnico en federaciones de golf.
    • Técnico en el sector público.
    • Director de empresas con complejos golfísticos.
    • Organizador de eventos y competiciones.
    • Dirección comercial de empresas de material de golf.
    • Promotor de inversiones en complejos golfísticos.
    • Asesor de empresas promotoras de complejos golfísticos.
    • Comunicación en publicaciones especializadas en golf.
    • Comunicación en medios audiovisuales especializados en golf.
    • Relaciones públicas en el sector turístico-golf.

    Programa académico

    El programa está adaptado al esquema de certificación publicado por la Agencia de Protección de Datos española.

    MODULO I

    La Industria del Golf. Visión General
    1. Economía y golf
    2. Turismo del golf
    3. Infraestructuras
    4. Servicios
    5. Industria auxliar
    El Deporte del Golf
    1. Instituciones nacionales e internacionales
    2. Características de un campo de golf
    3. El equipo de juego
    4. Sistemas de valoración de campos de golf
    5. Reglas del juego y normas
    6. Modalidades de juego
    7. Competiciones y torneos
    8. El equipo de juego
    9. Hándicaps
    10. La etiqueta
    11. El jugador profesional y amateur. Status
    Dirección y Gestión de Clubes de Golf y Complejos Turísticos de Golf
    1. Resorts, clubes y campos de golf
    2. Tipos de clubes de golf y sus características
    3. Gestión integral de un club de golf e instalaciones anexas
    4. Estudio y análisis de casos prácticos I, II, III
    5. El Director – Gerente: características y responsabilidades
    6. Eventos deportivos de golf
    7. Patrocinios y merchandising
    8. Aplicaciones informáticas específicas en la gestión
    9. Organización y gestión de pruebas y competiciones
    10. Elaboración, seguimiento y control del presupuesto
    Nociones Básicas de Dirección
    1. La función directiva
    2. Dirección y planificación estratégica
    3. Imagen corporativa y relaciones públicas
    4. Plan estratégico
    Administraciones Públicas y Golf
    1. Modelos regionales y desarrollo socioeconómico
    2. Dinamización de municipios y alternativas al desarrollo rural

    MODULO II

    Gestión Económica
    1. Cuentas anuales
    2. Análisis y estructura de la Cuenta de Resultados (ratios económicos)
    3. Análisis y estructura del Balance de Situación (ratios financieros )
    4. Diagnóstico económico-financiero
    5. La Financiación
    Marketing y Comercialización Aplicada a la Industria del Golf
    1. Principios fundamentales de marketing
    2. La marca y la fidelización
    3. Internet y golf
    4. Plan de marketing
    5. Dirección y gestión comercial
    Entorno Jurídico y Fiscalidad
    1. Derecho y negocios de golf
    2. Fiscalidad y clubes de golf
    3. Fiscalidad y jugadores profesionales. Derechos de imagen
    Dirección de Recursos Humanos
    1. Selección de personal
    2. Análisis de puestos de trabajo
    3. Tipos de contrato
    4. Política salarial
    5. Rendimiento laboral
    6. Clasificación profesional y movilidad funcional.
    7. Extinción del contrato
    8. Las políticas activas de empleo
    Experiencias Profesionales
    1. Conferencias-coloquios con personalidades de reconocido prestigio en el mundo del golf

    MODULO III

    Golf y Medio Ambiente
    1. Conceptos básicos
    2. Análisis socioeconómico
    3. Análisis ambientales
    4. Impactos ambientales
    5. Evaluación ambiental
    6. Evaluación territorial y urbanística
    7. Sistemas de gestión ambiental
    8. Programas de formación y participación
    9. Análisis de casos prácticos
    10. Interrelación entre campos de golf y entorno
    11. Mesa redonda con grupos ecologistas
    Diseño, Proyecto, Construcción y Mantenimiento de Campos de Golf
    1. Viabilidad, diseño y proyecto
    2. Análisis de la rentabilidad
    3. Construcció e ingeniería
    4. Mantenimiento y trabajo del GREENPEEKER
    5. Campos de golf naturales
    6. Ingeniería aplicada
    7. Visión general de coordinación de equipos
    8. Casos prácticos
    Enseñanza del Golf
    1. Preparación técnica
    2. Preparación física
    3. Preparación mental
    4. Organización y gestión de escuelas de golf
    5. Clinics
    6. Medios de comunicación y golf
    7. Organización y gestión de escuelas de golf de alto rendimiento
    8. Psicosociología en la docencia del golf
    9. Casos prácticos

    PROYECTO FINAL DEL MÁSTER

    Los participantes del Máster deberán redactar un trabajo final relacionado con las materias del programa y que será defendido ante un tribunal que juzgará la idea, el esfuerzo realizado, el método empleado y la relevancia de las propuestas.

    Manuel Garrido

    • Director académico del Máster.
    • Presidente Fundación Ramón Sota.
    • Ingeniero Industrial, MBA por INSIDE- Universidad de Deusto, Master en Ingeniería Ambiental por la EOI.
    • Autor del libro : » Ramón Sota , la Semilla del Golf «

    Gonzalo Lavin

    • Ingeniero de Montes.
    • Ingeniero de Diseño, Proyecto y Obra de campos de golf en la empresa Trayectory- Seve Ballesteros ( 1987-2013).
    • Actualmente Socio – Director de Magnolia Golf Design.
    • Coautor del libro : » El gran reto de Seve, Popularizar el Golf «.

    Gabriel Sota

    • Maestro y Jugador profesional de Golf.
    • Director de la Escuela de Golf Ramón Sota.
    • Certfied Club Manager ( CCM).
    • Certified Clubmarker by the International Clubmaker Guildivias.
    • Master Class Clubmaker.
    • Master en Dirección y Gestión de Negocios de Golf.

    Isidre Rigau

    • Licenciado en Arquitectura.
    • Socio- Director de Summa Sport.
    • Director de Logística Deportiva del COOB’ 92.
    • Consultor de planificación y organización para grandes eventos deportivos.
    • Consultor permanente al Comité Olímpico Internacional.
    • Asesor de la Candidatura de Madrid para los Juegos Olímpicos 2012 y 2016.
    • Actualmente está trabajando en la Oficina de Coordinación de los World Roller Gamesa Barcelona 2019.

    Iñigo Sobrini

    • Ingeniero Agrónomo y Forestal.
    • Consultor Medio Ambiental , en especial en Campos de Golf.
    • Director de ICMA- Ingenieros Consultores Medio Ambiente.
    • Presidente de la Asociación de Evaluación de Impacto Ambiental – AEIA.

    Óscar del Río

    • Licenciado en Psicología.
    • Máster en Psicología Deportiva.
    • Especialista en Caching Deportivo.
    • Psicólogo Deportivo de la Real Federación Española de Golf.

    Francisco Fernández

    • Licenciado por el INEF.
    • Preparador físico especializado en jugadores de Golf.
    • Preparador físico de los equipos nacionales de la Real Federacion Española de Golf.
    • Colaborador en España y Latinoamérica del Titleist Perfomance Institute ,TPI.

    Eugenio Reviriego

    • Ingeniero Industrial.
    • Gerente de Golf con Certified Club Manager (CCM).
    • Máster en Energía Nuclear por Pittsbrgh University (EEUU).
    • Director General de Golf Consulting Services , GCS.
    • Ha sido Director Gerente de Real Golf de Sotogrande y de Victoria Golf Club Vilamoura-Algarve.

    Daniel Asís

    • Licenciado en Turismo.
    • Gerente de Golf con Certified Club Manager, CCM.
    • Máster en Gestión de Clubes de Golf y Entidades Deportivas.
    • Consultor especializado en Revenue Managent para Campos de Golf.
    • Fundador del Club Manager Spain.
    • Ha sido Director Gerente Clubes de Golf (Oliva Nova Beach Golf Resort, Club de golf La Moraleja).

    Pablo Muñoz

    • Ingeniero Agrónomo.
    • Socio Fundador de SURTEC Golf Agronomy.
    • Master of Science en Sport Surface Technology por Cranfied University.
    • Diseñador y Auditor en Riego de Campos de Golf, Certified Irrigation Association.
    • Autor del libro » Manual de Riego en Campos de Golf «.

    Luis Cornejo

    • Ingeniero Agrónomo.
    • Master of Science Cranfield University.
    • Socio Director de Surtec en el área de Agronomía, Proyecto y Dirección de Obra.

    Jesús Rodríguez Salvador

    • Maestro y jugador profesional de Golf.
    • Profesor de la PGA’s de Europ.
    • Colaborador de Titlest Performances Institute, TPI.
    • Ha sido Director Técnico del Centro de Excelencia de la Real Federación Española de Golf, Director deportivo del equipo Juvenil del Real Club de Golf Puerta de Hierro y Director de varias escuelas Golf en distintos Clubes.

    Pedro Navedo

    • Licenciado en Administración y Dirección de Empresas.
    • Director Gerente del Real Club de Golf de Pedreña.
    • Ha sido Gerente de la Fundación Real Racing Club y experto en Aplicaciones Informáticas Aplicadas a la gestión de Clubes de Golf.

    Carlos Fernández Grande

    • Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales.
    • Director Complejo Deportivo del Real Automóvil Club de España, RACE.
    • Premio al Gerente del Año (2017).
    • Ha sido Director Gerente de varios Clubes de Golf : Real Club de Golf de Pedreña, Club de Golf Altoreal y de Playa Serena Club de Golf.

    Emilio Flor

    • Licenciado en Ciencias Geológicas.
    • Diplomado en Hidrología.
    • Máster en Ingeniería Ambiental.
    • Máster en Evaluación del Impacto Ambiental. Partícipe en el Libro Blanco de la Federación Madrileña de Golf. Ha sido Director General de Medio Ambiente del Gobierno de Cantabria.

    Miguel Bedia

    • Patrono de la Fundación Ramón Sota.
    • Ha sido Alcalde del Ayuntamiento de Marina de Cudeyo – Pedreña, Cantabria.
    • Director de Relaciones Institucionales de Caja Cantabria.

    El máster tiene lugar en la sede de ISDE en Madrid de septiembre de 2019 a junio de 2020.